Cenários e business case

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Business case / 04

Decida com cenários — não com promessas.

Compare hipóteses conservadora, base e otimista sob a mesma linha de base. Avalie custo, qualidade, adoção e prazo antes de aprovar um investimento.

Sensibilidade do investimento

Linha de base compartilhada

Os três cenários usam a mesma base; os parâmetros de adoção, qualidade e operação variam por hipótese.

01 · Stress test

Conservador

Benefício líquido mensal

R$ 4.760

Estimativa após custos recorrentes

ROI no horizonte

7,8%

12 meses

Payback

11,1 m

Investimento inicialR$ 53.000
Custo recorrente mensalR$ 4.780
Resultado líquido no períodoR$ 4.117
Automação efetiva40%

Menor adoção, mais revisão, mais tentativas e realização de benefício mais baixa.

02 · Hipótese central

Cenário-base

Benefício líquido mensal

R$ 34.574

Estimativa após custos recorrentes

ROI no horizonte

937,2%

12 meses

Payback

1,2 m

Investimento inicialR$ 40.000
Custo recorrente mensalR$ 3.180
Resultado líquido no períodoR$ 374.892
Automação efetiva70%

Combina as premissas de referência: automação de 70%, revisão, custos recorrentes e benefício parcialmente realizado.

03 · Potencial superior

Otimista

Benefício líquido mensal

R$ 65.704

Estimativa após custos recorrentes

ROI no horizonte

1.542,6%

12 meses

Payback

0,7 m

Investimento inicialR$ 48.000
Custo recorrente mensalR$ 3.379
Resultado líquido no períodoR$ 740.443
Automação efetiva90%

Mais automação e sucesso, menor intervenção e melhor realização do benefício — ainda precisa ser comprovado.

Como usar: o conservador testa stress, o base representa a hipótese central e o otimista explora o upside. Só aprove depois de validar baseline, qualidade, custos reais e como a capacidade será convertida em valor.

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